Startup Weekend, emprendimiento sin límite.

Startup Weekend

¿Te imaginas 54 horas de emprendimiento puro y sin límites? Esto es Startup Weekend. Startup Weekend es una red global de líderes y emprendedores apasionados, con la misión de inspirar, educar y apoyar a individuales, equipos y comunidades.

Su misión principal es la de compartir ideas, formar equipos y, obviamente, crear Startups. Durante 54 horas desarrolladores, diseñadores, comunicólogos, marketeros, gerentes de producto y entusiastas del emprendimiento se reúnen para juntar lo mejor de sus ideas. En este lapso de tiempo, se logra que todos los participantes del Startup Weekend vivan las diferentes facetas que trae consigo la creación de una empresa, dejando en ellos un aprendizaje que facilita el acceso a la cultura emprendedora.

En el evento se tienen a varios patrocinadores y expertos del emprendimiento que guiarán a los futuros emprendedores a lo largo de un camino que te mostrará los beneficios de construir una Startup, la tuya, además de que los equipos que se conforman, son multidisciplinarios. La estructura del Startup Weekend es la siguiente:

INICIO: Es aquí en donde se te introduce a la dinámica y conoces a los demás asistentes, en pocas palabras, empiezas a construir tu red.

SELECCIÓN DE IDEAS: Tienes un minuto para hablar de tu idea de negocio, las mejores serán seleccionadas por los mismos participantes.

FORMACIÓN DE EQUIPOS: Se conforma un equipo multidisciplinario, con técnicos, diseñadores y gente de negocios.

VALIDACIÓN INICIAL DE MERCADO: ¿Qué, quién, cuándo, dónde y por qué? Es importante determinar tu target, conocer a tu cliente, lo que necesita, cómo ofrecérselo y cómo generar dinero en nuestro negocio.

DESARROLLO DEL PRODUCTO: La primera piedra, recuerda que todo comienza con una idea, aquí desarrollarás una idea mínimamente viable de tu producto.

VALIDACIÓN DE LA OFERTA DE VALOR: El prototipo: ¿Es viable? ¿Resuelve problemas? ¿Es fácil de entender? ¿Responde a las necesidades del cliente?

PRESENTACIÓN: 5 minutos para presentar y 3 de preguntas y respuestas ante un panel de emprendedores e inversionistas.

FINALIZACIÓN: El evento termina con la premiación del equipo ganador. Si bien hay un equipo ganador, la importancia de Startup Weekend radica en la creación y generación de vínculos, no sólo de negocios, sino de amistades con personas y ambientes, que tienen que ver con el desarrollo y emprendimiento de nuevas ideas.

Tal y como lo mencionan en su página, en Startup Weekend, además de la competencia, lo importante no es quién gana, sino quiénes logran tener un progreso en su capacidad de ejecutar rápidamente un negocio.

¿Y ustedes qué opinan, están listos para un Startup Weekend o ya han participado anteriormente?

Cuéntenos sus experiencias y recuerden, si el artículo les ha gustado o creen que le será de utilidad a alguien, lo pueden compartir en sus redes sociales.

Geolocalización, ¿Qué es y por qué es importante para mi negocio?

Geolocalización

La Geolocalización también denominada georreferenciación, nos permite localizar la posición de cualquier persona o dispositivo inteligente tomando como base un sistema de coordenadas determinado.

Este neologismo nos permite localizar un teléfono móvil o cualquier dispositivo inteligente que cuente con las características o funciones de GPS. El uso de esta tecnología ha sido de vital importancia para Redes Sociales que hoy por hoy destacan a nivel global como Facebook, Google+ y Foursquare.

Entonces ¿Por qué es importante para mi negocio? Por todas las ventajas que conlleva.

Imagina que tienes una Clínica de Belleza recién inaugurada, pero solamente tú, tus socios, tus familiares y amigos la conocen, definitivamente esa no es la máxima proyección que quisieras tener. Aquí es donde la Geolocalización hace su magia, ya que te permite encontrar de manera precisa, el negocio que esté más cercano a tu posición, ahorrando tiempo y eliminando las barreras de la distancia.

Si alguno de tus clientes potenciales vive cerca de tu negocio, abre su Smartphone, busca “Clínica de Belleza” y no te encuentra… ¿Qué sucederá? Que además de perder a un cliente potencial, éste encontrará alguna otra Clínica que sí esté dada de alta en alguno de los servicios gratuitos que permiten que tu negocio sea visto, así que no te duermas en tus laureles y pon manos a la obra.

Hoy en día en el mundo virtual hay millones de personas que buscan en Internet antes de decidirse visitar a uno u otro negocio. Particularmente en México, existen 56.5 millones de usuarios de Internet, lo cual significa un aumento del 15% más que en el 2012. El tiempo de navegación en Internet al día es de 5.1 hrs. y hay 22 millones de usuarios con teléfonos inteligentes, lo cual se refleja en un 573% más entre 2010 vs. 2013.

Si bien esos son números grandes, basta con imaginar la proyección que tendría tu negocio si tan solo fuera conocido en tu cuadra o colonia, definitivamente, el número de clientes incrementaría positivamente.

Crear y tener el control de tu negocio online, será vital para que puedas empezar a generar interés hacia el mismo, mejores tu proyección de clientes, aumentes tus ventas, difundas exponencialmente con bajo presupuesto y día con día vayas posicionando su presencia en Redes Sociales mediante el aumento de tu reputación online.

Por lo tanto, les dejaré dos herramientas muy fáciles de utilizar y que les pueden ayudar para el despunte de su negocio:

1.Google+ Negocios. Cuando tus clientes realizan búsquedas en Google, los resultados que aparecen a la derecha de la pantalla pueden incluir publicaciones, fotos y vídeos relevantes de tu página de Google+. Haz que los clientes te encuentren en Google cuando más lo necesiten. Tu ficha de empresa también aparecerá en la Búsqueda web de Google, Google Maps, la Búsqueda de Google para móviles, Google Earth y Google+.

2.Foursquare. Cuenta con millones de datos de negocios, todos enviados por clientes que van a esos lugares. ¡Probablemente tu negocio está en Foursquare! Puedes registrarte para reclamar tus datos y asegurarte de que los datos sean precisos y estén completos. Utiliza herramientas gratuitas para interactuar con tus clientes. Promociona noticias, eventos y descuentos en tu negocio con las actualizaciones locales de Foursquare  o crea una Promoción de Foursquare para atraer y premiar a los visitantes.

¿Ustedes ya pusieron su negocio a la vista de todos? ¿Qué otras herramientas conocen?

El conocimiento no se pierde cuando se comparte, no olviden difundirlo en sus Redes Sociales.

Tu emprendimiento, ¿Está listo para ser global?

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Internacionalizar un emprendimiento puede ser tarea difícil si primero no nos hemos establecido localmente. Dependemos de muchas variables, pero la principal es la de conocer qué es lo que queremos lograr y hacia dónde queremos llegar, en pocas palabras, definir muy bien nuestros objetivos.

¿Quién mejor que tú para decidir si ya es tiempo de internacionalizarse? Al final del día, tú eres quien está al mando del barco, eres el capitán y conoces muy bien tu nave, sin embargo, antes de tomar la decisión final, es muy importante que definas algunos puntos clave que te ayudarán a internacionalizar tu emprendimiento.

Análisis FODA. Este análisis es una metodología de estudio para tu negocio, empresa o proyecto, analiza las principales características del mismo desde un punto interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y Amenazas).

Fortalezas: Define tus ventajas competitivas, qué es lo que la hace mejor que la competencia, cuáles son sus recursos.

Debilidades: ¿Cuáles son los elementos que limitan a tu empresa? Dificultades de desarrollo, qué se debe mejorar, que se debe evitar.

Oportunidades: Los elementos que pueden ser favorables para el desarrollo de tu empresa, lo que puede fortalecerla y mejorar su rentabilidad.

Amenazas: ¿Cuáles son las presiones que pueden impedir que tu empresa crezca? Los obstáculos a vencer, problemas con recursos, la competencia.

Una vez que tengas determinado todos los elementos buenos y malos que conforman a tu empresa, será el momento de decidir hacia dónde quieres llevarla, lo más importante es que tengas en mente los pros y contras, de realizar una internacionalización.

Debes establecer tus planes de viabilidad económica y financiera, esto particularmente es importante, ya que si careces de los recursos económicos necesarios para llevar a cabo tu internacionalización, el proyecto puede ser muy riesgoso y en el último de los casos, nada exitoso.

Nunca olvides realizar tus análisis de mercados, siempre será de vital importancia recopilar la información necesaria para llegar al target que te interesa, saber si cumple con lo que buscas y sobre todo, si tú eres lo que buscan.

Y obviamente, no olvides el factor contacto, así es, ¿Quién será tu contacto en la nueva zona? Será un familiar, un amigo, un socio o te mudarás a abrir las puertas tú mismo, recuerda siempre tener y desarrollar un plan de internacionalización listo, ya que será la base para seguir adelante.

Así que ya lo sabes, toma estos tips en cuenta, ya que de la mano del crecimiento de tu empresa, puede llegar la internacionalización según vaya evolucionando.

¿Crees que tu negocio o emprendimiento, está listo para que lo conozca el mundo? Cuéntalo!

¿Qué es un Emprendedor y cuáles son sus características?

Emprendedor

Si nos dirigimos a Wikipedia y buscamos el término emprendedor, nos arrojará la siguiente definición “es un término derivado de la palabra francesa Entrepreneur y es comúnmente usado para describir un individuo que organiza y opera una empresa o empresas, asumiendo un riesgo financiero para hacerlo”.

Ser emprendedor es algo más que autoemplearse, es una forma de vida. Debes ser una persona que vea y vaya más allá de las expectativas del mercado, alguien que no sólo piense en ideas sino que las desarrolle de la mejor manera y con los mejores resultados posibles.

Es por eso que aquí les dejo las 10 características principales que poseen los emprendedores hoy en día:

1.  Pasión. La pasión es esa emoción intensa que engloba el entusiasmo o deseo por llevar algo a cabo. Un emprendedor se entrega de lleno al logro de objetivos, hace que se enfoque en el desarrollo de la empresa con una gran determinación.

2.  Visión. Un buen emprendedor debe tener una visión que vaya más allá de lo que se espera en el campo de batalla, le permite estar adelantado a los tiempos y desarrolla planes que le permitan lograr los objetivos determinados. Le permite tener una perspectiva más clara de las necesidades del presente y prevé las necesidades del futuro.

3.  Liderazgo. ¿Qué sería de un barco si el Capitán no tuviera influencia en su flota? Lo mismo pasa con un emprendedor sin liderazgo, por lo tanto, debe ser una persona que influya positivamente en los elementos de su grupo de trabajo, haciendo que los mismos trabajen con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.

4.  Persistencia. Tratar una y otra vez hasta lograr lo que se busca es vital para el crecimiento y desarrollo de una empresa, darse por vencido en el primer intento no está permitido y por lo tanto se debe permanecer al borde del límite hasta que se tengan los resultados que no se han obtenido a la primera.

5.  Determinación. Las decisiones difíciles no se tomarán solas, así que la determinación en un emprendedor es vital. Deben tomar decisiones oportunas en los momentos oportunos y ser firmes en ello para que dé mejores resultados.

6.  Organización. La organización lo es todo, establecer un cronograma para cada paso que dé la Compañía será de mucha utilidad. El tiempo es primordial en los negocios y el ser un emprendedor organizado, se traduce en eficacia y eficiencia.

7.  Confianza. Se debe estar seguro de uno mismo y de las decisiones que se tomarán o llevarán a cabo. Es de vital importancia que el emprendedor de hoy en día conozca sus fortalezas y la manera en la que éstas se ajustarán al logro de objetivos.

8.  Audacia. Un emprendedor audaz es aquél que tiene valentía, que es atrevido y que no le tema a la innovación o incluso, a los errores. La audacia es una virtud que lleva a una persona y que pese al conocimiento de posibles riesgos, puede alcanzar una determinada meta.

9.  Creatividad. ¿Qué sería de un emprendedor si no tuviera creatividad? Probablemente no sería un emprendedor, y es que estar pensando creativamente cada segundo o instante es muy importante para estar a la vanguardia. La creatividad le permitirá encontrar caminos alternos a los obstáculos que se puedan presentar, debe innovar constantemente la manera en la que las cosas se dan, pensar en las nuevas oportunidades de negocio, en los nuevos caminos para seguir creciendo.

10.Trabajo en Equipo. Conformar un buen equipo de trabajo lo es todo, más importante aún, es reconocer que el emprendedor no podría lograr lo que tiene en mente trabajando solo. Un equipo de trabajo que tenga habilidades particulares en cada área, potencializará el éxito de cualquier negocio y esto, un emprendedor lo sabe.

¿Están de acuerdo con la lista? ¿Qué otras características consideran que son vitales para los emprendedores de hoy en día?

El conocimiento es de las pocas cosas que no se pierde cuando se comparte, no olviden difundirlo en sus Redes Sociales.

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