Tu emprendimiento, ¿Está listo para ser global?

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Internacionalizar un emprendimiento puede ser tarea difícil si primero no nos hemos establecido localmente. Dependemos de muchas variables, pero la principal es la de conocer qué es lo que queremos lograr y hacia dónde queremos llegar, en pocas palabras, definir muy bien nuestros objetivos.

¿Quién mejor que tú para decidir si ya es tiempo de internacionalizarse? Al final del día, tú eres quien está al mando del barco, eres el capitán y conoces muy bien tu nave, sin embargo, antes de tomar la decisión final, es muy importante que definas algunos puntos clave que te ayudarán a internacionalizar tu emprendimiento.

Análisis FODA. Este análisis es una metodología de estudio para tu negocio, empresa o proyecto, analiza las principales características del mismo desde un punto interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y Amenazas).

Fortalezas: Define tus ventajas competitivas, qué es lo que la hace mejor que la competencia, cuáles son sus recursos.

Debilidades: ¿Cuáles son los elementos que limitan a tu empresa? Dificultades de desarrollo, qué se debe mejorar, que se debe evitar.

Oportunidades: Los elementos que pueden ser favorables para el desarrollo de tu empresa, lo que puede fortalecerla y mejorar su rentabilidad.

Amenazas: ¿Cuáles son las presiones que pueden impedir que tu empresa crezca? Los obstáculos a vencer, problemas con recursos, la competencia.

Una vez que tengas determinado todos los elementos buenos y malos que conforman a tu empresa, será el momento de decidir hacia dónde quieres llevarla, lo más importante es que tengas en mente los pros y contras, de realizar una internacionalización.

Debes establecer tus planes de viabilidad económica y financiera, esto particularmente es importante, ya que si careces de los recursos económicos necesarios para llevar a cabo tu internacionalización, el proyecto puede ser muy riesgoso y en el último de los casos, nada exitoso.

Nunca olvides realizar tus análisis de mercados, siempre será de vital importancia recopilar la información necesaria para llegar al target que te interesa, saber si cumple con lo que buscas y sobre todo, si tú eres lo que buscan.

Y obviamente, no olvides el factor contacto, así es, ¿Quién será tu contacto en la nueva zona? Será un familiar, un amigo, un socio o te mudarás a abrir las puertas tú mismo, recuerda siempre tener y desarrollar un plan de internacionalización listo, ya que será la base para seguir adelante.

Así que ya lo sabes, toma estos tips en cuenta, ya que de la mano del crecimiento de tu empresa, puede llegar la internacionalización según vaya evolucionando.

¿Crees que tu negocio o emprendimiento, está listo para que lo conozca el mundo? Cuéntalo!

Klout, tu influencia y la de tu marca.

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Tener influencia en Redes Sociales hoy, lo es todo, pero ¿cómo podemos saber qué tanta influencia tenemos? Con Klout lo descubriremos.

Klout es la herramienta perfecta tanto para tu marca personal como para la de tu empresa; te permite fortalecer y aumentar el engagement que actualmente posees con tus clientes, además de poder identificar a los influenciadores top del momento y mejorar el reconocimiento de tu marca.

El score de Klout es un número que va del 1 al 100 y que demuestra que tanta influencia posees en línea, imagínalo como un examen, entre mejor sea tu desempeño, mejor calificación tendrás. Así sucede con tu score, entre mejor sea tu desempeño en tus Redes Sociales, entre más interés levantes en tu audiencia, tendrás un score mucho más alto.

¿Pero cómo se mide tu Klout? Toman múltiples elementos de tus Redes Sociales, entre los que destacan los “me gusta” de tus publicaciones, los retweets, las veces que se comparten tus contenidos, comentarios, seguidores, etc… Los aplican a algo que ellos llaman el Algoritmo de Puntuación Klout y entonces resulta en el puntaje que aparece en tu perfil, entre más puntaje tengas, más difícil se vuelve mantenerlo y aumentarlo.

¿Qué Redes puedes conectar? Hoy Klout te permite conectar tus principales Redes: Facebook, Twitter, YouTube, Instagram, Google+, Blogger, LinkedIn, Foursquare, WordPress, entre otras.

Sin embargo, es importante mencionar que el aumento de tu score en Klout, no sólo depende de la cantidad de Redes Sociales que tengas conectadas a tu cuenta, sino de la manera en la que interactúas con las mismas y generas engagement con las personas que te siguen. Para que tengas un índice Klout favorable, es mucho mejor tener a una audiencia pequeña pero interactiva e interesada, que una audiencia enorme que no responda a tus contenidos.

Además Klout te permite descubrir tus “topics”, los cuales se definen tomando en cuenta los temas de los cuáles hablas más en tus Redes Sociales o los que más te apasionan. También puedes saber cuáles han sido tus mejores momentos con los escritos, tweets o contenidos que más han generado interés en tus Redes Sociales y que por lo tanto, han tenido más impacto.

Y termino como inicié, hoy por hoy en donde todo es online, tener influencia lo es todo.

“La influencia es la habilidad de llevar a la acción. Cuando compartes algo en Redes Sociales o en la vida real y la gente responde, eso es influencia. Entre más influyente seas, mayor será tu score de Klout”.

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¿Ustedes ya conocían esta herramienta? ¿Cuál es tu Klout y qué estrategia crees que debas implementar para aumentarlo?

Dejen sus comentarios y no olviden compartir esta información en sus Redes Sociales.

¿Qué es un Emprendedor y cuáles son sus características?

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Si nos dirigimos a Wikipedia y buscamos el término emprendedor, nos arrojará la siguiente definición “es un término derivado de la palabra francesa Entrepreneur y es comúnmente usado para describir un individuo que organiza y opera una empresa o empresas, asumiendo un riesgo financiero para hacerlo”.

Ser emprendedor es algo más que autoemplearse, es una forma de vida. Debes ser una persona que vea y vaya más allá de las expectativas del mercado, alguien que no sólo piense en ideas sino que las desarrolle de la mejor manera y con los mejores resultados posibles.

Es por eso que aquí les dejo las 10 características principales que poseen los emprendedores hoy en día:

1.  Pasión. La pasión es esa emoción intensa que engloba el entusiasmo o deseo por llevar algo a cabo. Un emprendedor se entrega de lleno al logro de objetivos, hace que se enfoque en el desarrollo de la empresa con una gran determinación.

2.  Visión. Un buen emprendedor debe tener una visión que vaya más allá de lo que se espera en el campo de batalla, le permite estar adelantado a los tiempos y desarrolla planes que le permitan lograr los objetivos determinados. Le permite tener una perspectiva más clara de las necesidades del presente y prevé las necesidades del futuro.

3.  Liderazgo. ¿Qué sería de un barco si el Capitán no tuviera influencia en su flota? Lo mismo pasa con un emprendedor sin liderazgo, por lo tanto, debe ser una persona que influya positivamente en los elementos de su grupo de trabajo, haciendo que los mismos trabajen con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.

4.  Persistencia. Tratar una y otra vez hasta lograr lo que se busca es vital para el crecimiento y desarrollo de una empresa, darse por vencido en el primer intento no está permitido y por lo tanto se debe permanecer al borde del límite hasta que se tengan los resultados que no se han obtenido a la primera.

5.  Determinación. Las decisiones difíciles no se tomarán solas, así que la determinación en un emprendedor es vital. Deben tomar decisiones oportunas en los momentos oportunos y ser firmes en ello para que dé mejores resultados.

6.  Organización. La organización lo es todo, establecer un cronograma para cada paso que dé la Compañía será de mucha utilidad. El tiempo es primordial en los negocios y el ser un emprendedor organizado, se traduce en eficacia y eficiencia.

7.  Confianza. Se debe estar seguro de uno mismo y de las decisiones que se tomarán o llevarán a cabo. Es de vital importancia que el emprendedor de hoy en día conozca sus fortalezas y la manera en la que éstas se ajustarán al logro de objetivos.

8.  Audacia. Un emprendedor audaz es aquél que tiene valentía, que es atrevido y que no le tema a la innovación o incluso, a los errores. La audacia es una virtud que lleva a una persona y que pese al conocimiento de posibles riesgos, puede alcanzar una determinada meta.

9.  Creatividad. ¿Qué sería de un emprendedor si no tuviera creatividad? Probablemente no sería un emprendedor, y es que estar pensando creativamente cada segundo o instante es muy importante para estar a la vanguardia. La creatividad le permitirá encontrar caminos alternos a los obstáculos que se puedan presentar, debe innovar constantemente la manera en la que las cosas se dan, pensar en las nuevas oportunidades de negocio, en los nuevos caminos para seguir creciendo.

10.Trabajo en Equipo. Conformar un buen equipo de trabajo lo es todo, más importante aún, es reconocer que el emprendedor no podría lograr lo que tiene en mente trabajando solo. Un equipo de trabajo que tenga habilidades particulares en cada área, potencializará el éxito de cualquier negocio y esto, un emprendedor lo sabe.

¿Están de acuerdo con la lista? ¿Qué otras características consideran que son vitales para los emprendedores de hoy en día?

El conocimiento es de las pocas cosas que no se pierde cuando se comparte, no olviden difundirlo en sus Redes Sociales.

Nativos, Inmigrantes y Superusuarios, ¿Tú qué eres?

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Como todo en la vida, hay clasificaciones y nosotros los usuarios del mundo digital, no nos salvamos, ¿a qué me refiero con esto? A que en el uso de la tecnología digital, existen 3 tipos de usuarios.

Nativos Digitales: Este tipo de usuarios normalmente son los nacidos después de la década de los 80’s, cuando ya existía la tecnología digital y ellos, crecieron con ella. ¿Tienen algún sobrino, hijo o conocido, que maneja los celulares, las tabletas y las computadoras mejor que ustedes? Pues bien, ahí tienen a un nativo digital.

Para ellos cualquier tipo de dispositivo digital, es pan comido, no se les complica y sólo necesitan unos cuantos minutos con la tecnología para entenderla perfectamente a nivel usuario. Por lo general son usuarios multitareas; pueden estar descargando canciones, actualizándose en Facebook, mandando tweets, jugando videojuegos y haciendo miles de actividades multimedia. Les gustan las cosas gráficas, dinámicas y con cierto nivel de dificultad. Aman la velocidad cuando de lidiar con la información se trata.

Inmigrantes Digitales: Estos usuarios por lo regular mantienen cierto margen respecto a la tecnología, la manipulan, la aprenden y se adaptan a ella, pero tienen su distancia. A diferencia de los nativos, no son multitareas, ya que se concentran en una sola actividad y tratan de hacer las cosas paso por paso. Se les complica entender los nuevos lanzamientos tecnológicos, nuevas actualizaciones computacionales y se les dificulta aprovechar al 100% las bondades que la tecnología digital brinda hoy en día.

Superusuarios: Simplemente adoran la tecnología y la informática. Tienen la habilidad de utilizar los programas a nivel de desarrollo. Son quienes explotan todo el potencial de las tecnologías digitales, cuentan con habilidades técnicas superiores a las de los usuarios comunes. Por lo general el 100% de su tiempo está relacionado con Internet, Redes Sociales, Programación, videojuegos, etc. Pueden ser usuarios nativos digitales que debido al constante uso de tecnología y aprendizaje temprano de la misma, evolucionaron hasta volverse Superusuarios, que pasan de usar a desarrollar y explorar más a fondo el Universo tecnológico digital.

¿Ustedes qué tipo de usuario son? ¿Están de acuerdo con esta clasificación o creen que hay otros tipos de usuarios?

No olviden dejar su opinión y si creen que este artículo puede serle de utilidad a alguien más, no duden en compartirlo.

¿Qué es una Startup?

Startup

Es casi seguro que en cuestiones de emprendimiento hemos leído el término Startup en más de una ocasión, pero al día de hoy creo que no le hemos dedicado un espacio para saber a ciencia cierta, ¿Qué es una Startup?

En mi caso particular, muchas veces leía y escuchaba este término pero no me detenía a investigar a profundidad su significado.

Pues bien, una Startup o Compañía Startup, es un negocio con una historia de funcionamiento limitado que se distingue por su perfil de riesgo/recompensa y sus grandes posibilidades de crecimiento. Por lo regular son empresas enfocadas en la innovación, desarrollo de tecnologías, diseño web, desarrollo web, etc.

En las Startups todo comienza con una idea que tiene que ser lo suficientemente innovadora, creativa y que debe tener una mínima viabilidad y plan de negocio. Es una organización con gran capacidad de cambio, que opera con costos mínimos pero que obtiene ganancias que crecen exponencialmente, se mantiene en comunicación continua con el cliente y se enfoca en las bondades que brinda el internet y sus plataformas.

De cierto modo, una Startup puede ser una PYME (Pequeña y Mediana Empresa), pero el crecimiento de la misma es mucho más rápido, exponencial y en donde los socios suelen ser jóvenes emprendedores.

La cantidad de socios dentro de una Startup no es mayor a 5 y el número ideal que se recomienda para la conformación de la misma es de 3. La creación de una Startup no suele requerir fuertes inversiones iniciales por parte de los socios ya que son ellos mismos quienes ponen parte de sus conocimientos para el desarrollo de la tecnología ideal que su negocio necesita.

Otra de las características principales dentro de las Startup es la existencia de los “Inversores” o “Business Angels” quienes están dispuestos a invertir aún sabiendo el riesgo que corren con estas “compañías de reciente creación”.

Sin embargo, aquí reside la ventaja principal de las Startups, ya que la inversión inicial es inversamente proporcional al alto porcentaje de retorno que podrán percibir los “Business Angels” que hayan invertido en ella, por lo cual, si la Startup despega de una manera exponencial, se verá reflejado en las ganancias de los inversores.

Por lo regular una Compañía deja de ser una Startup cuando es absorbida por una compañía más grande, cuando ha crecido lo suficiente y se ha vuelto demasiado rentable o cuando la empresa tiene más de 2 años de vida.

En los países de América Latina las Startups o PYMES son las principales generadoras de empleo, tan sólo en México constituyen el 90% de las empresas, el 42% del empleo y contribuyen con un 83% del PIB (Producto Interno Bruto) del país.

¿Ustedes qué opinan del tema, les gustaría desarrollar una Startup?

No olviden dejar su opinión y recuerden que pueden compartir esta información en sus Redes Sociales.

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